Absenzen Management

„Kennzahlen sinnvoll nutzen und mit Abwesenheiten proaktiv umgehen“

Absenzmanagement- und Case Management Check
Prozess für den Umgang mit negativen Veränderungen und Abwesenheiten mit Gesundheits- und Rückkehrgesprächen
Kennzahlen- und Datenanalyse (Absenzquoten, Diagnosen, Absenzart usw.)

Eine gute Datengrundlage, Führungskräfte, die negative Veränderungen bei ihren Mitarbeitenden frühzeitig wahrnehmen und gekonnt ansprechen, klare und hilfreiche Prozesse bei kurzen und langen Abwesenheiten sowie die gezielte Unterstützung durch das HR, sind zentrale Pfeiler im Absenz- und Case Management. Manchmal braucht es wenig, um die vorhandenen Bestandteile zu einem funktionierenden System zusammenzuführen.

Absenz- und Case-Managementcheck

Finden Sie mit Hilfe eines Online-Checks heraus, wie es um Ihren Umgang mit kranken und verunfallten Mitarbeitenden steht und welche Verbesserungen lohnenswert sind. Wollten sie schon länger mal wissen, wie Ihr Absenz- und Case Management aufgestellt sind? Fragen Sie sich, ob Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten optimal geregelt sind, um den erwünschten Effekt zu erzielen?

Erfahren Sie hier mehr über unseren Check.

Absenzmanagement-Prozess

Unsere Dienstleistung umfasst die Entwicklung und Implementierung eines Absenzmanagement-Prozesses. Sobald der Prozess steht, beraten wir Sie gerne in der Optimierung eines bestehenden Absenzmanagementtools oder auch in der Neueinführung einer Software. Wir berücksichtigen dabei die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden.

Kennzahlen- und Datenanalyse

Unsere Dienstleistung umfasst die Erhebung und Analyse von Kennzahlen und Daten aus verschiedenen Quellen. Wir erstellen daraus Berichte und Empfehlungen, die Ihnen helfen, Ihre Absenzquote zu senken und die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden zu verbessern.

Wir unterstützen Sie gerne und freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Unsere Kunden erhalten mit unserem Assessementbericht einen Überblick mit Bedarfsanalyse und konkretem Vorgehen. Ziele und Massnahmen, die den Fähigkeiten unserer Klienten entsprechen, sind Grundlagen für den erfolgreichen Fallverlauf.

Trotz schwieriger Umstände verfügen unsere Klienten über Interessen, Ressourcen und Potential. Durch die Gegebenheiten sind ihre Fähigkeiten oft nicht sichtbar oder werden durch die schwierige Situation beansprucht.

Arbeitgeber, die Angestellten oder Bewerbern mit einem gesundheitlichen Handicap oder einer langen Arbeitslosigkeit eine Chance geben, gehen nicht nur Risiken ein. Für sie kann sich der Entscheid für einen unserer Klienten lohnen. Mit unseren Instrumenten und mit denjenigen der Sozialversicherer (Einarbeitungszuschüsse, etc.) können attraktive Angebote geschnürt werden. Die Sulser & Partner arbeitet seit über zehn Jahren mit einem grossen Netzwerk an Arbeitgebern zusammen.

Die Zahl der involvierten Partner ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Diesem Umstand trägt unser Management-Prozess Rechnung. In der Bedarfsanalyse stellen wir sicher, dass alle beteiligten Personen und Institutionen ins Boot geholt werden.

Als Privat- oder Sozialversicherung und als Stadt oder Gemeinde, haben Sie ein grosses Interesse daran, dass Versicherte und Klienten beruflich wieder Fuss fassen. Unsere Klienten sind teilweise schon längere Zeit nicht mehr im Erwerbsprozess. Sie benötigen gezielte und professionelle Unterstützung bei der Stellensuche. Je früher die berufliche Reintegration angegangen wird, desto grösser sind die Erfolgschancen. Durch gezieltes Jobcoaching und guter Kommunikation mit dem Arbeitgeber, können Stellen in einer frühen Phase erhalten oder mit einem internen Wechsel beim selben Arbeitgeber gesichert werden.

Eine Neuorientierung im Beruf steht an. Die Hintergründe können dabei vielschichtig und teilweise komplex sein. Existenzielle, gesundheitliche, familiäre und berufliche Fragen stehen im Raum. Eine nachhaltige berufliche Reintegration erfordert professionelles Vorgehen und ein Coaching durch erfahrene Fachleute. Durch gezieltes Jobcoaching und einer guten Kommunikation, können Stellen erhalten werden oder sind interne Wechsel beim selben Arbeitgeber möglich.

Ihre Patienten befinden sich in einer Ausnahmesituation. Ärztliche Termine, Abklärungen und Administration haben bis anhin nicht zum Alltag gehört und zusammen mit der psychischen Belastung sind die Patienten schnell überfordert. In der Bedarfsanalyse erfassen wir die Bedürfnisse unserer Klienten. Die Koordination der medizinischen Massnahmen gehört zu einer unserer wichtigen Aufgaben. Die enge Zusammenarbeit mit Ärzten und Psychologen sorgt für Effizienz und gezielten Support.

Existenzielle Fragen stehen im Raum. Durch einen Unfall oder eine Krankheit wird bisher Alltägliches zur Belastung und grossen Herausforderung. Arztbesuche, Abklärungen und neue Tagesstrukturen fordern physisch und psychisch. In manchen Fällen ist die Arbeitsstelle gefährdet. Gefragt und gefordert sind dann Familie, Freunde und Bekannte, sowie auch professionelle Beratung, Coaching und administrative Begleitung.

Wir stellen Kontakte zu unseren Netzwerkpartnern her. Mit den Arbeitgebern aus unserem Netzwerk besteht eine langjährige Zusammenarbeit, welche auf Vertrauen basiert. Unser Netzwerk wird laufend ausgebaut.

Wir koordinieren den Fallverlauf gemeinsam mit den involvierten Partnern und stellen so eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit sicher.

Im persönlichen Kontakt und mit regelmässigen Verlaufsberichten informieren wir unsere Kunden über den Verlauf und die Zusammenarbeit mit den Klienten. Unsere Kunden haben so die Möglichkeit, auf den weiteren Verlauf Einfluss zu nehmen, um so zu einem erfolgreichen Fallverlauf beizutragen.

In dieser Phase werden die geplanten Massnahmen umgesetzt. Dabei unterstützen wir unsere Klienten aktiv bei der Zielerreichung. Durch regelmässige Standortbestimmungen werden die Ziele laufend evaluiert und bei Bedarf angepasst.

Erste Kontakte zu unserem bestehenden Netzwerk werden geknüpft. In einer frühen Phase des Beratungsprozesses kann eine Anstellung oft durch Job-Coaching und gute Kommunikation erhalten werden.

Alle involvierten Personen und Institutionen haben in dieser Phase die Gewissheit, dass ihre Anliegen und Bedürfnisse Gehör gefunden haben. Sie kennen die Möglichkeiten der involvierten Stellen und sind mit dem Handlungsplan betraut.

Unsere Kunden haben in dieser Phase die Gewissheit, dass ihre Anliegen und Bedürfnisse Gehör gefunden haben. Sie kennen die Möglichkeiten der involvierten Personen und Institutionen. Gemeinsam werden Ziele und Massnahmen definiert.

Unsere Klienten haben in dieser Phase die Gewissheit, dass ihre Anliegen und Bedürfnisse Gehör gefunden haben. Sie kennen die Möglichkeiten der involvierten Personen und Institutionen und gemeinsam werden realistische Ziele und Massnahmen definiert.

Wir klären die aktuelle Stellensituation ab: Besteht die Möglichkeit für einen Stellenerhalt, einen Wechsel im selben Unternehmen oder steht eine Neuorientierung an?

Die Zahl der involvierten Partner ist von Fall zu Fall unterschiedlich. Diesem Umstand trägt unser Management-Prozess Rechnung. Im Assessment klären wir die Rolle der involvierten Stellen.

Im persönlichen Kontakt und mit regelmässigen Verlaufsberichten informieren wir unsere Kunden über den Verlauf und die Zusammenarbeit mit den Klienten. Unsere Kunden haben so die Möglichkeit, auf den weiteren Verlauf Einfluss zu nehmen. Sie tragen so zu einem erfolgreichen Fallverlauf bei.

Wir koordinieren den Fallverlauf gemeinsam mit den involvierten Partnern und stellen so eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit sicher.

In enger Absprache mit den involvierten Ärzten, Spitälern, Psychologen und Institutionen werden medizinische Massnahmen koordiniert und bei Bedarf angepasst.

Unsere Klienten gehen den Weg nicht alleine; sie werden von uns individuell begleitet. Mit motivierendem Coaching unterstützen wir unsere Klienten bei der Erreichung ihrer Ziele. Regelmässige Standortbestimmungen dienen der Orientierung und Überprüfung der gesteckten Ziele.

Als Privat- oder Sozialversicherer, als Gemeinde oder Arbeitgeber haben Sie in dieser Phase die Gewissheit, dass ihre Anliegen und Bedürfnisse Gehör gefunden haben. Sie kennen die Möglichkeiten der involvierten Personen und Institutionen. Gemeinsam werden Ziele und Massnahmen definiert.

In Absprache mit den involvierten Ärzten/Psychologen und weiteren Fachpersonen, koordinieren wir die medizinischen Massnahmen.

Wir suchen nach Möglichkeiten, den Genesungsprozess zu optimieren und damit den späteren Schritt zurück ins Berufsleben zu unterstützen. Die Klienten haben in dieser Phase die Gewissheit, dass ihre Anliegen und Bedürfnisse Gehör gefunden haben. Sie kennen die Zusammenhänge und Funktionen der involvierten Stellen.

Es ist unsere Überzeugung, dass nur vereinte Kräfte ein Comeback ermöglichen.

Im Assessment klären wir mit unseren Klienten den medizinischen Sachverhalt und koordinieren die entsprechenden Massnahmen. Wir unterstützen die Bemühungen von Ärzten, Psychologen und weiteren Institutionen im Medizinalbereich.

Im Assessment analysieren wir das private und berufliche Umfeld und stellen fest, wo professionelle Unterstützung gefragt ist und wo Familie, Freunde und Arbeitgeber eine Hilfestellung bieten können. Wir orientieren über die Ansprüche der involvierten Stellen und bereiten die Klienten auf den Weg zum Comeback vor.

Als Privat- oder Sozialversicherer, als Gemeinde oder Arbeitgeber haben Sie ein grosses Interesse an einer schnellen Genesung der Versicherten und Klienten. Eine nachhaltige berufliche Reintegration steht im Mittelpunkt. Professionelles Case Management stellt sicher, dass der Genesungsprozess so positiv wie möglich verläuft und unterstützt die Versicherten und Klienten, beruflich wieder Fuss zu fassen und in den Alltag zurück zu kehren.

Diese frühe Phase ist für ein erfolgreiches Comeback entscheidend. Wir klären mit unseren Kunden den Bedarf an Unterstützung fundiert ab. Je früher wir uns um die Belange der Versicherten und Klienten kümmern dürfen, desto höher sind die Erfolgschancen.