«Utiliser efficacement les indicateurs et gérer les absences de manière proactive»
Une bonne base de données, des cadres qui perçoivent et abordent habilement les changements négatifs chez leurs employé·e·s, des processus clairs et utiles pour les courtes et longues absences, ainsi qu'un soutien ciblé par les RH sont les piliers centraux de la gestion des absences. Parfois, il suffit de peu pour assembler les composantes existantes en un système fonctionnel.
Contrôle de gestion des absences et Case Management
Processus de gestion des absences
Analyse des indicateurs et des données
Contrôle de gestion des absences et Case Management
Une gestion efficace repose sur des données claires, une détection précoce et des processus adaptés. Grâce à notre « Online-check », identifiez les axes d’amélioration et adoptez une approche proactive. Vous vous demandez si les rôles, les processus et les responsabilités sont optimalement définis pour obtenir l'effet désiré ? Le « Online-check » vous permet de répondre à ces questions et de gagner des connaissances précieuses pour une prise en charge plus efficace de vos employé·e·s.
Processus de gestion des absences
Notre service comprend le développement et la mise en œuvre d'un processus de gestion des absences. Une fois le processus établi, nous vous conseillons volontiers sur l'optimisation d'un outil de gestion des absences existant ou sur l'introduction d'un nouveau logiciel, en tenant compte des besoins individuels de votre entreprise et de vos employé·e·s.
Analyse des indicateurs et des données
Notre service comprend la collecte etl'analyse des indicateurs et des données provenant de diverses sources. Nous entirons des rapports et des recommandations pour vous aider à réduire votre tauxd'absence et à améliorer les performances de vos employé·e·s.
Nous serionsravis de vous accompagner dans cette démarche. Contactez-nous pour en savoirplus !
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